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2018年11月20日 20:24  来源:中新网新疆兵团  字号:

  中新网兵团新闻11月20日电(王艳花)又是一年冬来到,像往年一样,立冬一过,北疆大地被皑皑白雪覆盖,按常规一切进入过冬模式,人也进入冬闲“猫冬”状态。今年却不然,十师一八四团工业园区内机声“隆隆”到处呈现一派生机勃勃的繁忙景象,这是兵团深化改革以来,一八四团通过“一企一策”改变企业性质,企业由团管变为私营,有效激活了生产要素,使企业轻装参与市场竞争。

  从2007年开始,一八四团为培育新型产业,壮大棉花产业,建设了水、电、暖、路、网、服6通的工业园区,通过“重商、亲商、扶商”的招商引资政策,围绕农业产业发展引进生产企业23家,形成以辣椒、棉花、玉米制种为主导的“红白黄”三色经济,使一八四团工业园区成为兵团级工业园区。近几年,随着团场综合配套改革的全面推进,行政职能不健全、管理不规范、财政体制不健全、企业市场地位不明确等突出问题日益尖锐,园区内企业存在等靠要思想,过份依赖团场行政命令来维持生产。截止2017年年底,一八四团园区内生产企业只有13家,有10家是国有及国有控股企业,全部长期依赖团场“输血”生存。

  党的十九大以来,以习近平总书记为核心的党中央全面深化改革,针对兵团体制存在不适应新形势新任务的问题,全面深化兵团改革。一八四团积极贯彻落实中央、兵团、十师深化改革相关文件精神,加大政府职能转变,全面推进国资国企改革,坚决破除行政干预,严格按照兵团关掉、破掉、卖掉、改制“四个一批”国资国企改革要求,制定团场国有及国有控股“一企一策”整改,关闭注销3家长期亏损、入不敷出、扭亏无望的劣势企业,将新疆隆平红安屯南食品有限公司、和布克赛尔县乐佳物业管理有限公司、新疆七彩香料有限公司等7家效益不佳、市场竞争力弱的微利企业,转让给有实力的集团、企业,有效整合配置资源,催生内在发展动力。

  新疆屯南国有资产经营有限公司是严格按照资产核算、评估、招牌挂程序转让给西藏拉萨圣洁集团,挂牌更名为新疆圣洁棉麻有限公司,该公司接手一八四团麻棉公司后,按照“人随资产走”的原则,实行双向选择,安置原企业工作人员,并于8月初,提前从湖北调配专业技术人员机改调试生产线,提高生产线加工能力,扩大棉花收购渠道,缩短棉花兑现周期。

  新疆隆平红安屯南食品有限责任公司转让后,更名为新宏远食品有限公司,该公司更名生产后任用原厂技术工人,在生产原有辣椒丝产品的基础上,又生产加工钙果酱,并通过“企业+合作社+农户”的生产模式进行订单式生产,主动出击跑市场利用互联网,线上线下扩大销售渠道,据了解,目前生产辣椒丝产品20万瓶,以销订产。

  一八四团国资国企改革完成团办企业剥离,激活了团场发展要素,使企业充分参与市场竞争,提高了团场原有企业的生产活力,增强自身“造血”能力,使团场园区又展现出欣欣向荣的景象,焕发了生机活力,带动团场职工群众增收致富,促进团场农业产业化发展。

(编辑:袁晶)
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